公司老板怎么分钱才能让员工拼命干

?
一家公司最重要的事就是赚钱和分钱，赚钱也就是提升业绩和利润，这当然是第一位的，有的赚才有的分；但是如果赚的钱分不好，那就会影响进一步赚钱的能力，甚至导致公司分崩离析。所以怎么分钱，也就是建立怎样的薪酬体制，这是非常重要的事。有的公司老板会说，我们公司的薪酬水平对比市面上一些权威薪酬报告已经算挺高的了，那为什么员工还不努力干活？那是因为薪酬设计有问题，也就是分钱的方法不好，如果按下面的方法分钱，员工就会拼命干！
首先，分钱要有差别。如果所有人分钱都是一个标准，那就是平均主义大锅饭了，员工哪来的积极性。所以设计分钱的薪酬机制时，一定要根据员工的重要程度、职务大小以及业绩高低有不同的体现，这样才能实现有效激励。
其次，分钱要有多样性。除了工资、奖金、提成以外，还可以使用股权的方式。比如有的公司，员工干一年就给一部分股份，随着员工工龄越多股权也越多，到了一定的程度员工就成了公司的股东和合伙人，某种意义上也就成了公司的老板之一，为自己的生意他能不拼命吗？到时候不用你督促，他也会自己考虑着怎么提高业绩、怎样提高工作效率、怎么节省成本。
最后，老板要有分钱的格局和胸怀。有的小老板第一年员工可能2万块觉得还不够多，第二年变成4万还可以，结果第三年变成6万的时候，老板觉得分多了！老板们千万不要有这样的思想，如果员工一年可以多为你的企业创造50万、100万的利润，你多分个5万、10万，甚至50万又能怎么样呢？所以只有会分钱才能赚钱，分天下才能得天下！