产品的外观设计要做到经济实惠、价廉物美，外观设计的成本应与产品本身的经济价值相适应。那种不惜工本装饰产品外观的作法，必然导致产品价格提高，加重消费者负担，影响产品的销售。同时也要注意一定使外观形象与真实内容之间统一，不搞性的外观设计，以此建立商品信誉
思想性和艺术性。产品的外观设计应当符合建设共户主义文明钓要奉。无论是产品造型还是花色图案，都要有高度的思想性，反映的情操．要做到内容健康、格调，有民族特色。同时，外观设计要有高度的艺术性，能给人以善的享受．产品的造型、色彩，装璜、图案等都要做到吸引顾客，起到刺激捎费者购买的作用。我们为这样的产品进行设计时，我们提倡一种人文主义的设计思维。我们也将从三个方面阐述：权衡多方需求／植入管理思维和工作方式／提高可用性，增强幸福感。
个性化。在一些经济发达的国家家．正在掀起—股崭新的“个性化”潮流，消费者希望拥有更多价独特商品，喜欢标新立异，追求别具一格．面对商品的贡量、性能和价格，则不作过多考虑.世悍最大的瓷器厂商VOB公司推销餐具的广告、提出口号是：“你有你的个性，你的餐桌也应表现它的个性”在高价瓷器餐具受到廉价瓷器餐具的巨大冲击后。在设计上煞费苦心，向市场推出设计精美，颇具个性的新型餐具。工艺化。产品外观设计要求款式新颖，美观大方，做工精巧，图案清晰。如新一代香皂以花朵、星星、水果和贝壳等奇特美观的外形．打破了方，圆和椭圆等传统模式：当今世界上各种名牌钟表．款式之多令人眼花缭乱。消费者对钟表，不只是要求走时准确，更要考虑款式新颖。科学性。产品的外观属于技术美学部分，它必须根据科学规律把外观美学设计和产品的技术设计等结合起来，做到科学性和艺术性的统一。产品的外观设计也就是解决好美学要求与产品功能、结构和工艺要求之间的关系。
实用性。消费者购买商品，主要是购买商品的实际使用价值，产品的外观是从属于产品使用价值的，它应有助于产品使用价值的更好发挥，甚至增加产品的使用价值。产品酌外观既要．起装饰，美化商品的作用，又要有利于消费者发挥商品的使用价值，
决策者：市场和运营团队接触最多的是客户，是否购买b端产品的决策者，而并非使用者。他们购买产品的理由，并不一定优先考虑具体使用者；
管理者：管理往往会有些特殊的需求，比如管理，等；使用用户：作为最核心的用户，往往成为需求发生的，他们没有机会进行发声，或者她们的需求往往会。面对这么复杂的用户和需求结构，如何应对以及兼顾：
这类管理的特殊需求往往都具备很强的隐蔽性，需要对管理者的深入的了解才能得到。比如“钉一下”这样的神功能，再比如“客户可以查看对方正在输入内容”。但不可否认，有些功能可能是的，是管理者强硬管理意志的体现，而其他用户往往成为“者”。
实际使用者作为需求发声的，很难有机会站出来提出自己需求，其次他们的需求也往往被管理需求。但作为设计师，我们需要兼顾到实际使用者的体验，才能称之为完整的用户体验。
从以用户为中心的设计到参与式设计。“人人都是设计师”，“人人都是产品经理”，并未人人都能胜任这份工作，但人人都能提出自己的需求，人人都能够提供设计灵感，人人也都能参与到设计中。而设计师的角色就变成了需求的收集者，设计灵感的者，方案的决策。
产品功能仅仅是冰山一角，服务设计才是精髓。产品设计人员，不能仅仅局限在界面，局限在单一用户的体验上，而关注更为完整的产品生态圈中。
在垂直领域寻找敲门砖。我们一再强调B端产品和设计师需要懂业务，同时我们也期望我们的产品能够具有普适性，能够覆盖足够多的领域。但是这二者是很难平衡的，所以我们通常会先深挖一个领域，成为某个垂直领域的专家，然后在攻坚下个领域。有些团队会遇到这样的情况：一个产品缺少功能，团队说好，马上给出解决方案，结果给了十个可能的新方案。
团队尤其需要深入用户，在有调查和用户需求的情况下，用反馈构建产品原型，一定要确定这个产品能做到市面上其他产品做不到的，这样在市场上才能有话语权
韵博为客户提供以“产品设计、品牌设计和交互设计”为核心的一站式服务。产品设计（外观设计）是韵博团队最核心的设计服务，同时我们为客户提供更多相关配套服务，目前与国内众多调研机构、专利服务机构、模具制造、五金加工、塑胶、玻璃、陶瓷、表面处理等企业拥有广泛深入的合作，可以根据客户实际需求快速的建立生产配套资源，为客户提供 “概念-设计-制造-品牌”的一站式服务。
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