国内的木门市场在一线甚至是二线城市慢慢趋于饱，而且基于目前房地产行业的现状，这些城市受到的影响较大，作为下游的木门行业也在所难逃，但纵观全国，乡镇市场仍具有一定的市场份额，但从城市转为乡镇，品牌文化及产品与消费者之间的需求需相应改变。乡镇适合投入不足的中小木门品牌的发展乡镇木门市场有这样的特点：主要靠店主的信誉、知名度及装修师傅打开销路。乡镇市场适合投入不足的中小木门品牌的发展。发展乡镇木门市场，重点在于利用县级有实力、有分销资源的木门经销商发展乡镇市场网络，这就要求先选择好优秀的县级专卖经销商，建立起县级专卖店，并且要求专卖店老板树立起走出去、分下去的思想，把辖区内的乡镇网点建立完善。木门企业应该充分利用这一优势，利用有条件、有诚意的木门大户，把木门市场打开。在建立起县级专卖店的前提下，大力协助和扶持专卖店把乡镇网点建立起来。和专卖店一道因地制宜制定乡镇市场开发方案，包括：价格政策、货源供应、物流方式、促销政策、物料支持、鼓励政策等。木门企业如何支持乡镇网店的发展木门企业配合专卖店摸清辖区内各乡镇木门经销户的情况，争取逐一登门拜访，有选择性地进行细谈，确定乡镇网点的重点目标。乡镇木门经销户一般愿意和厂家或县市有实力的大户直接打交道，一旦有意向，只要不是质量或价格的硬伤，一般及时跟进，不留动摇的机会，可以确定经销合作。已经确定的经销户，双方约定及时签订合同供货。乡镇网点建立起来后，日常联系或往来由专卖店负责。质量问题、串货问题等可直接与公司或区域经理联系。遇到问题及时配合解决。乡镇网点可统一参予公司组织的定期或不定期的促销活动。通过专卖店组织乡镇网点经销商进行沟通和交流，协调好价格稳定和市场秩序等问题。乡镇网点比较健全的地区，公司适当投入广告，扩大产品影响力和知名度，拉动销售。重点考虑乡镇主要道路、十字路口的户外墙体广告，费用低，效果佳。许多企业都相中乡镇企业这块蛋糕，虽然可能不及大中城市的购买力，但他们的需求量尚需要补充，做好这一块市场的开广，把握住潜在的市场价值，将为木门企业的扩大找准基点。
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