木咲美琴阿里是家真正的大数据公司。海量的数据场景，让设计师有机会在业务中发挥极其重要的作用。从商业竞争研究、到业务链梳理、再到产品的落地与售卖，阿里大数据设计中心在多年的项目中，积累了大量数据产品设计经验。
IXDC2018深圳站，阿里巴巴交互设计专家 石莹倩将在工作坊中，带来《阿里大数据产品解决方案，从商业数据产品到可视化大屏的体验重构》的分享，通过讲述了解阿里数据中台的发展与演进道、大数据产品在整体解决方案中的应用以及1-2个数据产品的设计过程与细节，结合实践，带领参会者掌握数据产品举证的设计方设计流程、策略、方法，逐步拥有一定的大数据产品设计能力。
近年来，越来越多的企业逐步采用「NPS（净推荐值, Net Promoter Score）战略」来驱户中心的思维创新，形成一个以用户体验为核心的运营优化体系，并用NPS这个指标来衡量用户体验的效果，但在NPS上上下下的过程中，企业执行人员却无法了解其起伏背后的原因，更无法有效的找出改善NPS的抓手。
beBit（日本倍比拓管理咨询）合伙人 Andy Ting将在《用NPS重新架构企业的用户体验》工作坊中，带入线上保险、厨电企业等不同案例来说明NPS导入到产品主导的企业与服务主导的企业有何不同, 并带领大家进行实操，设计一套企业的NPS架构（包含问卷内容，问卷触发时间点，和触发频率）， 最终为企业创造并累积一群愿意长期购买与支持的忠诚粉丝。
随着国内互联网逐渐走入下半场，人口红利、流量红利、资金红利都在不断萎缩，如何低成本高效的增长成为当前互联网企业发展的关键。在这样的背景下，设计师如果依然只沉浸于产出设计稿而不关心上线效果；依然仅从定性而非定量的方式检验设计，依然只是需求的接收者而非产出者；这样的设计师只会离公司的核心越来越远。
在工作坊《设计师如何从UED向U转型，助力公司业绩增长》中，宜人贷高级用户增长设计师 吕璐将详细讲述设计师该如何从UED转型为U，以及如何帮助公司寻找增长解决方案。最后将结合增长黑客常用的AARRR模型和宜人U团队所做的增长实践案例，带领大家通过实践掌握U方法。
在当下，很多互联网公司开始探索与某个传统行业相互融合的产品方向，即「互联网+」的产品方向。最近以及未来的5-10年，互联网会与越来越多的传统行业融合，去创造新的产品形态，去、优化和重构传统行业。同时，也会有越来越多的产品经理、设计师，以及传统行业人士开始从事「互联网+」相关产品的策划和设计工作。
在IXDC2018深圳站工作坊中，腾讯高级产品经理 刘涵宇将带来《「互联网+」产品思维初探》的分享，以互联网公司的视角，结合其过去几年在腾讯负责「互联网+」相关产品的探索、策划、运营之经验，运用丰富深入的案例，来试图引导听众去对比传统行业与互联网的思维方式差异，从而去更好地理解、策划和设计「互联网+」相关产品。