——记深圳市梵卡莎家居用品有限公司董事长黄永欣
陶瓷在中国可以说是既古老又广泛的行业。中国人发明了陶瓷，并把它推向了一个又一个的高度。从河姆渡文明、良渚文明到明清时代，从春秋战国的原始青瓷到宋代的“哥、官、汝、钧、定”五大名窑。陶瓷的发展历史无不证明了这一点。梵卡莎要在这个古老传统的行业中发展并不容易。可梵卡莎人没有犹豫，没有徘徊。在近10年的时间里，梵卡莎立足中国陶瓷领域，与日俱进，锐意创新，不断探索中国民族瓷业的发展子，终于走了一条中国民族瓷器的国际化发展之。
在近10年的时间里，梵卡莎立足中国陶瓷领域，与时俱进，锐意创新，不断探索中国民族瓷艺的发展子，终于走了一条中国民族瓷艺的国际化发展之。
梵卡莎从2000年成立开始，走过了近十年的历程，每一年公司都会迈上一个新的台阶：2002年，引进了了ISO9000：2000质量管理体系，以完善公司的质量管理：2003年，荣获《中国质量承诺·诚信经营企业(品牌)》；2004年，荣获《中国民营企业知名品牌》；2005年，龙岗工厂—分公司正式成立；2006年，引进了ISO14000体系，与ISO9000 Quality management System体系共同组成了新的管理体系；2007年，荣获《深圳最具影响力的企业》；2008年，获得深圳上市办颁发《中小企业登记备确认书》。2009年上半年，梵卡莎在金融危机的严峻形势下，毅然前进，业绩不降反升，同比增长约3成。
振兴瓷业 赢在创新
黄永欣这位出生于梅州高陂的青年企业家，自幼受素有“白玉城”美誉的古镇风情熏陶，对陶瓷工艺产生了浓厚兴趣。自1997年正式投身陶瓷业，到2000年成立梵卡莎之初，黄董事长所接触的陶瓷市场一直处于打价格战的火热状态。然而，2002年，一次赴国外考察，让他有一种顿悟：没有创新，产品只能走廉价线，无异于卖垃圾。因此，他决定对公司的产品进行大变革。
考察回来后，黄永欣董事长一边组建公司的设计团队，另一队花重金购买国外产品专利。有一次，他花了六千欧元买了一个产品造型，被周围朋友称作是“”。对此，他很无奈地笑道：“当时，一些同业在拼价格、抢市场，而我则花了血本搞设计，甚至旧式产品产量也有所降低。为什么要这样做？因为放弃低端产品、重金购买国外产品专利，都是强化企业的内功，我一向认为专业的人要做专业事。所以，我相信赋予产品研发充裕的时间，会为我赢取时间更广阔的市场空间。”诚然，创新需要付出代价，如果没有创新，其代价可能是性的。
黄永欣敏锐地认识到：要把老祖留下的东西发扬光大，必须创新。因为没有一个一成不变的产品，可以永久守住辉煌。从汉代的青瓷起源，经过唐三彩，到宋代青白瓷、明代“斗彩”，再到清代的琅彩，每个时代的瓷艺都有不同的艺术特点。正是不断的推陈出新，才有中国古代瓷艺的辉煌成就。
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